Regionas: Tarptautinis
Kalba: Lietuvių
Keisti

Personalo valdymo (HR) online kursai

Kviečiame į Personalo valdymo (HR) online kursus, kurių metu mokysimės pagrindinių personalo valdymo procesų. Personalo žmogus dalyvauja visuose darbuotojo gyvavimo cikluose nuo priėmimo iki atleidimo. Jis užtikrina, kad darbuotojams organizacijoje būtų gera dirbti, o tam reikia turėti tinkamas priemones ir metodus, apie kuriuos ir kalbėsime šių kursų metu. 

Kursai skirti:

  • planuojantiems dirbti žmogiškųjų išteklių (HR) srityje
  • pradedantiesiems personalo specialistams
  • dirbantiems personalo specialistams, norintiems toliau gilinti savo žinias
  • specialistams ir vadovams, norintiems pagilinti žinias, kaip tinkamai dirbti su žmonėmis

Kursą sudaro:

  • 4 HR moduliai - video įrašai, peržiūrėkite rugsėjo 21 d. - gruodžio 21 d.!
  • Kiekvieno modulio skaidrės
  • Po kiekvieno modulio galėsite užduoti iškilusius klausimus - į juos atsakysime raštu arba video
  • Tapsite vidinės HR kursų FB grupės nariais, kur su kitais kursų dalyviais diskutuosime ir ieškosime atsakymų į klausimus
  • Kursų išklausymo pažymėjimas
  • Unlock Test išsamus asmenybės testas
  • RecruitLab individuali konsultacija - kaip atrankos procesą valdyti efektyviai?

Kursų trukmė - rugsėjo 21 d. - gruodžio 21 d.

Rugsėjo 21 d. gausite visų HR modulių prisijungimus ir skaidres.

Moduliai:

  1. Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje. Atrankos - kaip atsirinkti geriausius?
  2. Naujo darbuotojo įvedimas, veiklos vertinimo pokalbiai ir darbuotojų ugdymas
  3. Organizacijos diagnostika. Darbuotojų motyvacija ir atlygio politika
  4. Vidinė komunikacija organizacijoje. Darbuotojų ir vadovų konsultavimas - kaip atrasti kalbą? Darbuotojų atleidimas, darbo etika ir profesionalumas. Kursų apibendrinimas

Domina vienas ar keli moduliai? Įsigykite jus dominantį modulį čia

Nepraleiskite progos įsigyti kursų už itin patrauklią kainą!

Jei Jums reikalinga sąskaita faktūra, ją galėsite pasirinkti sekančiuose apmokėjimo žingsniuose.

Kursus veda lektorė, HR konsultantė ir organizacinė psichologė Jevgenija Ešvovičiūtė, turinti 7 metų patirtį personalo valdymo srityje ne tik Lietuvoje, bet ir JAV. Vadovaujančioje pozicijoje Jevgenija sukūrė personalo procesus nuo nulio. Atrankos, darbuotojų ugdymas, motyvacija, konsultavimas, tyrimai yra jos ekspertinės sritys. Todėl kursų metu laukia praktinės, patikrintos ir išbandytos rekomendacijos. Savo įžvalgomis ji dalinasi FB ir Instagram paskyrose @laisvakede bei www.laisvakede.lt

O visiems www.laisvakede.lt prenumeratoriams dovana - Naujoko atmintinės pavyzyds, kuris leis į darbus įvesti naujus kolegas sklandžiau.

Išsamus kursų aprašymas ir dalyvių atsiliepimai

Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje. Atrankos - kaip atsirinkti geriausius?

  1. Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje, būtinos savybės ir įgūdžiai
  2. Atrankos poreikio išsiaiškinimas. Kaip tinkamai paruošti darbo skelbimą? Kur jį talpinti?
  3. Kokiais kanalais pritraukti kandidatus?
  4. CV ir motyvacinių laiškų peržiūra
  5. Darbo pokalbis - interviu tipai. Kaip tinkamai formuluoti klausimus?
  6. Nestandartiniai interviu - kada taikyti?
  7. Diskriminaciniai klausimai ir jų pasekmės. Išankstinės nuostatos - kaip jų išvengti?
  8. Atrankų etapų skaičius. Užduočių svarba.
  9. Kaip priimti sprendimą?
  10. Atranka - darbdavio įvaizdžio dalis. Kaip palikti gerą įspūdį?

Šiame modulyje praktiškai išbandysite 2 įrankius: 

  • Unlock Test asmenybės testą - gausite išsamią savo asmenybės ataskaitą
  • RecruitLab konsultacija - kaip efektyviai valdyti atrankos procesą esant dideliam atrankų ir kandidatų kiekiui?

Naujo darbuotojo įvedimas, veiklos vertinimo pokalbiai ir darbuotojų ugdymas

  1. Naujo darbuotojo įvedimas - kaip tinkamai įvesti naują žmogų į darbus?
  2. Naujoko atmintinė, mentorystė, pirmosios dienos ir darbų perdavimas - kaip nieko nepraleisti?
  3. Vadovo svarba įvedant naują žmogų - bandomasis laikotarpis ir jo vertinimas
  4. Veiklos vertinimo pokalbiai - kaip juos tinkamai organizuoti ir pravesti?
  5. Darbuotojų ugdymas - kokios ugdymo formos egzistuoja ir kaip parinkti tinkamiausias?

Darbuotojų motyvacija ir atlygio politika

  1. Organizacijos diagnostikos priemonės: psichologinio klimato, pulso, 360 tyrimai. Ką jie matuoja? Kaip juos atlikti ir tinkamai išnaudoti rezultatus?
  2. Darbuotojų motyvacijos priemonės
  3. Kaip formuoti darbuotojų atlygio politiką? Atlyginimų, priedų ir kt. sistema

Vidinė komunikacija organizacijoje. Darbuotojų ir vadovų konsultavimas, sunkių pokalbių vedimas. Darbuotojų atleidimas, darbo etika ir profesionalumas

  1. Kaip užtikrinti sklandžią vidinę komunikaciją organizacijoje?
  2. Komunikacijos kanalai. Kaip juos tinkamai naudoti?
  3. Kaip tinkamai konsultuoti vadovus ir darbuotojus siekiant rezultato?
  4. Kaip kalbėti su darbuotojais, kurių veikla ar elgesys netenkina?
  5. Kaip tinkamai atsisveikinti su darbuotojais? Veiksmai ir komunikacija
  6. Personalo specialisto darbo etikos principai. Kaip užtikrinti profesionalumą?
  7. Kursų apibendrinimas

Dalyvių atsiliepimai

Jevgenijos HR kursai naudingi tiek pradedančiajam specialistui, ieškančiam sau artimos HR srities, tiek patyrusiam, norinčiam užtvirtinti ir atnaujinti žinias. Patiko temų įvairovė, praktiniai patarimai ir įžvalgos bei kursų struktūra. Kalbėtis - toks pagrindinis raktinis mokymų žodis

Ramunė Paltanavičiūtė, personalo specialistė, UAB "Agmis"

Nuoširdžiai džiaugiuosi sudalyvavusi personalo valdymo kursuose, kurie yra naudingi ir pradedančiajam, ir jau patyrusiam personalo valdymo specialistui, siekiančiam atnaujinti savo žinias. Kiekviename modulyje informacija pateikiama išsamiai, struktūruotai, su konkrečiais pavyzdžiais, kurie padeda dar labiau įsigilinti į analizuojamas temas. Jevgenija - labai šilta, nuoširdi, tikra savo srities profesionalė, sugebanti aiškiai pasidalinti savo sukaupta vertinga patirtimi. 

Kristina Raugaitė, žmogiškųjų išteklių vadybininkė, UAB „Credo Partners“