Regionas: Tarptautinis
Kalba: Lietuvių
Keisti

Personalo valdymo (HR) e-kursų moduliai

Norite pagilinti žinias vienoje ar keliose personalo valdymo (HR) srityse? Šie e-moduliai būtent tam ir sukurti.

Norite visų modulių? Tada kviečiu įsigyti pilną paketą - Personalo valdymo (HR) e-kursus nuo rugsėjo 21 d.

Personalo žmogus dalyvauja visuose darbuotojo gyvavimo cikluose nuo priėmimo iki atleidimo. Jis užtikrina, kad darbuotojams organizacijoje būtų gera dirbti, o tam reikia turėti tinkamas priemones ir metodus, apie kuriuos ir kalbame šių modulių metu. 

Moduliai skirti:

  • planuojantiems dirbti žmogiškųjų išteklių (HR) srityje
  • pradedantiesiems personalo specialistams
  • dirbantiems personalo specialistams, norintiems toliau gilinti savo žinias
  • specialistams ir vadovams, norintiems pagilinti žinias, kaip tinkamai dirbti su žmonėmis

Kiekvieną modulį sudaro:

  • Įrašas nuo 1 iki 1,5 val., įrašą peržiūrėkite per 1 sav. nuo įsigijimo. 
  • Skaidrės
  • Tapsite vidinės HR kursų FB grupės nariais, kur su kitais kursų ir modulių dalyviais diskutuosime ir ieškosime atsakymų į klausimus
  • Įsigiję visus HR e-kursus rugsėjo 21 d. gausite video prisijungimus ir skaidres. Peržiūrėkite iki gruodžio 21 d.

Rinkitės iš šių modulių:

  1. Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje. Atrankos - kaip atsirinkti geriausius?
  2. Naujo darbuotojo įvedimas, veiklos vertinimo pokalbiai ir darbuotojų ugdymas
  3. Organizacijos diagnostika. Darbuotojų motyvacija ir atlygio politika
  4. Vidinė komunikacija organizacijoje. Darbuotojų ir vadovų konsultavimas. Darbuotojų atleidimas, darbo etika ir profesionalumas.

Jei Jums reikalinga sąskaita faktūra, ją galėsite pasirinkti sekančiuose apmokėjimo žingsniuose.

Modulius veda lektorė, HR konsultantė ir organizacinė psichologė Jevgenija Ešvovičiūtė, turinti 7 metų patirtį personalo valdymo srityje tiek Lietuvoje, tiek užsienyje. Vadovaujančioje pozicijoje Jevgenija sukūrė personalo procesus nuo nulio. Atrankos, darbuotojų ugdymas, motyvacija, konsultavimas, tyrimai yra jos ekspertinės sritys. Todėl modulių metu laukia praktinės, patikrintos ir išbandytos rekomendacijos. Savo įžvalgomis ji dalinasi FB ir Instagram paskyrose @laisvakede bei www.laisvakede.lt

O visiems laisvakede.lt prenumeratoriams dovana - Naujoko atmintinės pavyzyds, kuris leis į darbus įvesti naujus kolegas sklandžiau.

Išsamus modulių aprašymas

Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje. Atrankos - kaip atsirinkti geriausius?

  1. Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje, būtinos savybės ir įgūdžiai
  2. Atrankos poreikio išsiaiškinimas. Kaip tinkamai paruošti darbo skelbimą? Kur jį talpinti?
  3. Kokiais kanalais pritraukti kandidatus?
  4. CV ir motyvacinių laiškų peržiūra
  5. Darbo pokalbis - interviu tipai. Kaip tinkamai formuluoti klausimus?
  6. Nestandartiniai interviu - kada taikyti?
  7. Diskriminaciniai klausimai ir jų pasekmės. Išankstinės nuostatos - kaip jų išvengti?
  8. Atrankų etapų skaičius. Užduočių svarba.
  9. Kaip priimti sprendimą?
  10. Atranka - darbdavio įvaizdžio dalis. Kaip palikti gerą įspūdį?

Šiame modulyje praktiškai išbandysite 2 įrankius: 

  • Unlock Test asmenybės testą - gausite išsamią savo asmenybės ataskaitą
  • RecruitLab konsultacija - kaip efektyviai valdyti atrankos procesą esant dideliam atrankų ir kandidatų kiekiui?

Naujo darbuotojo įvedimas, veiklos vertinimo pokalbiai ir darbuotojų ugdymas

  1. Naujo darbuotojo įvedimas - kaip tinkamai įvesti naują žmogų į darbus?
  2. Naujoko atmintinė, mentorystė, pirmosios dienos ir darbų perdavimas - kaip nieko nepraleisti?
  3. Vadovo svarba įvedant naują žmogų - bandomasis laikotarpis ir jo vertinimas
  4. Veiklos vertinimo pokalbiai - kaip juos tinkamai organizuoti ir pravesti?
  5. Darbuotojų ugdymas - kokios ugdymo formos egzistuoja ir kaip parinkti tinkamiausias?

Darbuotojų motyvacija ir atlygio politika

  1. Organizacijos diagnostikos priemonės: psichologinio klimato, pulso, 360 tyrimai. Ką jie matuoja? Kaip juos atlikti ir tinkamai išnaudoti rezultatus?
  2. Darbuotojų motyvacijos priemonės
  3. Kaip formuoti darbuotojų atlygio politiką? Atlyginimų, priedų ir kt. sistema

Vidinė komunikacija organizacijoje. Darbuotojų konsultavimas, atleidimas, darbo etika ir profesionalumas

  1. Kaip užtikrinti sklandžią vidinę komunikaciją organizacijoje?
  2. Komunikacijos kanalai. Kaip juos tinkamai naudoti?
  3. Kaip tinkamai konsultuoti vadovus ir darbuotojus siekiant rezultato?
  4. Kaip kalbėti su darbuotojais, kurių veikla ar elgesys netenkina?
  5. Kaip tinkamai atsisveikinti su darbuotojais? Veiksmai ir komunikacija
  6. Personalo specialisto darbo etikos principai. Kaip užtikrinti profesionalumą?

Dalyvių atsiliepimai

Jevgenijos HR kursai naudingi tiek pradedančiajam specialistui, ieškančiam sau artimos HR srities, tiek patyrusiam, norinčiam užtvirtinti ir atnaujinti žinias. Patiko temų įvairovė, praktiniai patarimai ir įžvalgos bei kursų struktūra. Kalbėtis - toks pagrindinis raktinis mokymų žodis
Ramunė Paltanavičiūtė, personalo specialistė, UAB "Agmis"

Džiaugiuosi, kad teko susipažinti su Jevgenija, labai pozityvi, pilna pasiūlymų ir sprendimų, jaučiasi, kad nuolat tobulėjanti, nebijanti klysti savo srities profesionalė. Rekomenduoju tiems, kas nori atgaivinti savo žinias, pasitvirtinti sau, kaip svarbu save tobulinti ne tik DK ar administracinėse funkcijose, bet ir kaip HR skyriaus strategijų kūrėjo vaidmenyje.
Vaida Kolesova

Šie kursai buvo tai, ko man reikėjo iš tikrųjų. Laukiau kiekvieno modulio su nekantrumu. Malonu buvo jūsų klausytis, nes viską paprastai, šiltai ir nuoširdžiai pasakojote.