Vadovavimo e-kursai

Kviečiu į Vadovavimo e-kursus, čia stiprinsime vadovavimo įgūdžius ir žinias. 

E-kursai vyks vasario 23 d. - gegužės 23 d. Vasario 23 d. bus atsiųsti visi prisijungimai. Gyvų susitikimų online nevyksta.

Iki vasario 11 d. mažesnė kaina - 225 Eur (įskaitant PVM). Brangs!

Peržiūrėkite e-kursus jums patogiu laiku ir tiek kartų, kiek norite, per 3 mėn. 

Šie kursai skirti ugdyti savo, kaip vadovų, kompetencijas ir žinias. Pagrindinė vadovų funkcija - vadovauti žmonėms. Kaip tai daryti tinkamai, kaip suburti, motyvuoti ir ugdyti savo žmones? Atsakymai į šiuos klausimus laukia e-kursų metu. 

Jei specialistui svarbu būti konkrečios srities žinovu, tai vadovas turi gebėti įgalinti komandą pasiekti geriausių rezultatų.

• Turite įvairius komandos narius ir galvojate, kaip tinkamai jiems vadovauti?
• Galvojate, kaip efektyviai kelti tikslus, komunikuoti ir valdyti konfliktines situacijas?
• Kaip įvertinti ir motyvuoti savo komandos narius?

9 e-moduliai, kurių metu stiprinsime jūsų vadovavimo įgūdžius. Vadovais ne gimstama, jais tampama! 

Šių kursų metu:

• pažinsite savo vadovavimo stilių ir sužinosite, kaip galima efektyviau vadovauti
• pažinsite savo bei darbuotojų tipus ir kaip tinkamai prieiti prie skirtingų žmonių
• sužinosite, kaip tinkamai kelti tikslus, teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, komunikuoti bei motyvuoti savo žmones
• sužinosite, kaip spręsti konfliktines situacijas

Kursai skirti:

• Planuojantiems tapti vadovais
• Ką tik užėmusiems vadovo kėdę
• Vadovams, norintiems pagilinti žinias, kaip tinkamai dirbti su žmonėmis
• Darbuotojams, norintiems atrasti efektyvesnius būdus dirbant su kolegomis

Kursą sudaro:

• 9 video e-moduliai, kiekvieno modulio trukmė - 20 - 45 min. Viso 5 val. įrašai, o bendra kursų trukmė su užduotimis ir testų atlikimu - 7 val. (gyvų online susitikimų nevyksta)
• 3 savęs pažinimo testai
• Kiekvieno modulio skaidrės
• Po kiekvieno modulio galėsite užduoti iškilusius klausimus - į juos atsakysiu asmeniškai raštu
• Tapsite vidinės vadovų kursų FB grupės nariais, kur su kitais kursų dalyviais diskutuosime ir ieškosime atsakymų į klausimus
• Kursų išklausymo pažymėjimas

Papildomos naudos:

• Galimybė papildomai įsigyti HR Methodics ir HR atmintines mažesne kaina! Kursų dalyviams abu įrankiai vietoj 179 Eur (kainuos tik 109 Eur! Įrankius gausite per 24 val. po apmokėjimo.
• HR Methodics - tai svarbiausių personalo valdymo įrankių rinkinys. Formos, klausimynai ir atmintinės Word formatu: veiklos vertinimo pokalbio, bandomojo laikotarpio vertinimo formos, pulso tyrimo ir exit interviu klausimai, atmintinės: naujokas ir išeinantis darbuotojas. 
• HR atmintinės - tai 7 glaustos, koncentruotos atmintinės su svarbiausia informacija, kuri būtina personalo valdymo procesų įgyvendinimo ir vadovavimo metu: atrankos, naujo darbuotojo įvedimas, vidinė komunikacija, grįžtamasis ryšys, susirinkimai, one-on-one susitikimai. 

MODULIAI

I modulis. Vadovo vaidmuo ir vadovavimo stiliai - kokį stilių taikote jūs ir koks stilius kada veikia?

• Vadovo vaidmuo organizacijoje
• Vadovavimo stilių testas
• Vadovavimo stiliai - koks stilius kada veikia?

II modulis. Darbuotojų tipai: kaip surasti priėjimą prie kiekvieno darbuotojo? 

• 4 komunikacijos-asmenybės tipai - kokiam tipui priklausote jūs ir jūsų darbuotojai? Trumpas savęs pažinimo testas
• Kaip atpažinti kiekvieną tipą ir tinkamai bendrauti?

III modulis. Efektyvus tikslų kėlimas

• Mikrovadybos rizikos
• Delegavimo taisyklės
• Kaip tinkamai kelti tikslus savo darbuotojams? SMART principas
• GROW modelis - kaip priemonė nustatyti veiksmų planą savo darbuotojams

IV modulis. Efektyvus grįžtamasis ryšys

• Destruktyvaus grįžtamojo ryšio pasekmės
• Teigiamo grįžtamojo ryšio vertė
• Kaip tinkamai suteikti konstruktyvų neigiamą grįžtamąjį ryšį? Technikos ir frazės

V modulis. Efektyvi komunikacija

• Komunikacijos procesas
• Komunikacijos kanalai - kaip ir kur komunikuoti su darbuotojais?
• Susirinkimai ir susitikimai - kaip organizuoti?

VI modulis. Darbuotojų motyvacija

• Kaip tinkamai motyvuoti darbuotojus? Darbuotojų motyvacinės priemonės
• Atlygio politika, kaip motyvacinė priemonė
• Naujokų įvedimo ir veiklos vertinimo pokalbių vertė

VII modulis. Konfliktų valdymo stiliai

• Konfliktas - augimo galimybė
• 5 Konfliktų valdymo stiliai. Trumpas savęs pažinimo testas. Kaip konfliktus sprendžiate jūs?
• Kiekieno stiliaus privalumai ir rizikos

VIII modulis. Konfliktų valdymas 

• Kaip tinkamai komunikuoti konfliktų metu, kad pasiektume abipusio sutarimo? Svarbiausi žingsniai
• Kaip dirbti su toksiškais darbuotojais?

IX modulis. E-kursų apibendrinimas

• Rekomendacijos
• Tolimesnės augimo galimybės

Pinigai už e-kursus negrąžinami pasikeitus jūsų aplinkybėms.

Nepraleiskite progos įsigyti e-kursų už itin patrauklią kainą!

Jei Jums reikalinga sąskaita faktūra, ją galėsite pasirinkti sekančiuose apmokėjimo žingsniuose.

Kursus veda lektorė, HR konsultantė ir organizacinė psichologė Jevgenija Ešvovičiūtė, turinti 10+ metų patirtį personalo valdymo srityje Lietuvoje ir JAV. Kursų metu laukia praktinės, patikrintos ir išbandytos rekomendacijos. Savo įžvalgomis ji dalinasi FB ir Instagram paskyrose @laisvakede bei www.laisvakede.lt

O visiems www.laisvakede.lt prenumeratoriams dovana - Naujoko atmintinės pavyzdys, kuris leis į darbus įvesti naujus kolegas sklandžiau.