Regionas: Tarptautinis
Kalba: Lietuvių
Keisti

Vadovavimo e-kursai

Kviečiu į atnaujintus Vadovavimo e-kursų pavasario grupę, čia stiprinsime vadovavimo įgūdžius ir žinias. 

Iki kovo 12 d. speciali kaina - 169 eur. Kursai brangs!

E-kursai vyks kovo 25 d. - birželio 25 d.

Peržiūrėkite kursus jums patogiu laiku ir tiek kartų, kiek norite! Tai yra video įrašai, po kurių galėsite užduoti rūpimus klausimus. 

Pirmąją e-kursų dieną bus atsiųsti video įrašų prisijungimai ir visa kita informacija.

Šie kursai skirti ugdyti savo, kaip vadovų, kompetencijas ir žinias. Pagrindinė vadovų funkcija - vadovauti žmonėms. Kaip tai daryti tinkamai, kaip suburti, motyvuoti ir ugdyti savo žmones? Atsakymai į šiuos klausimus laukia kursų metu. 

Jei specialistui svarbu būti konkrečios srities žinovu, tai vadovas turi gebėti įgalinti komandą pasiekti geriausių rezultatų.

  • Turite įvairius komandos narius ir galvojate, kaip tinkamai jiems vadovauti?
  • Galvojate, kaip efektyviai kelti tikslus, komunikuoti ir valdyti konfliktines situacijas?
  • Kaip įvertinti ir motyvuoti savo komandos narius?

7 e-moduliai, kurių metu stiprinsime jūsų vadovavimo įgūdžius. Vadovais ne gimstama, jais tampama! 

Šių kursų metu:

  • pažinsite savo vadovavimo stilių ir sužinosite, kaip galima efektyviau vadovauti
  • pažinsite savo bei darbuotojų tipus ir kaip tinkamai prieiti prie skirtingų žmonių
  • sužinosite, kaip tinkamai kelti tikslus, teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, komunikuoti bei motyvuoti savo žmones
  • sužinosite, kaip spręsti konfliktines situacijas

Kursai skirti:

  • Planuojantiems tapti vadovais
  • Ką tik užėmusiems vadovo kėdę
  • Vadovams, norintiems pagilinti žinias, kaip tinkamai dirbti su žmonėmis
  • Darbuotojams, norintiems atrasti efektyvesnius būdus dirbant su kolegomis

Kursą sudaro:

  • 7 video e-moduliai, kiekvieno modulio trukmė - 15 - 45 min. Viso 4 val. įrašai, o bendra kursų trukmė su užduotimis ir testų atlikimu - 6 val.
  • Išsamus UNLOCK lyderystės testas
  • 2 savęs pažinimo testai
  • Kiekvieno modulio skaidrės
  • Po kiekvieno modulio galėsite užduoti iškilusius klausimus - į juos atsakysiu asmeniškai raštu
  • Tapsite vidinės vadovų kursų FB grupės nariais, kur su kitais kursų dalyviais diskutuosime ir ieškosime atsakymų į klausimus
  • Kursų išklausymo pažymėjimas

Papildomos naudos:

  • Galimybė papildomai įsigyti HR Methodics ir HR atmintines mažesne kaina! Kursų dalyviams abu įrankiai vietoj 178 eur kainuos tik 118 eur! Įrankius gausite per 24 val. po apmokėjimo.
  • HR Methodics - tai svarbiausių personalo valdymo įrankių rinkinys. Formos, klausimynai ir atmintinės Word formatu: veiklos vertinimo pokalbio, bandomojo laikotarpio vertinimo formos, pulso tyrimo ir exit interviu klausimai, atmintinės: naujokas ir išeinantis darbuotojas. 
  • HR atmintinės - tai 7 glaustos, koncentruotos atmintinės su svarbiausia informacija, kuri būtina personalo valdymo procesų įgyvendinimo ir vadovavimo metu: atrankos, naujo darbuotojo įvedimas, vidinė komunikacija, grįžtamasis ryšys, susirinkimai, one-on-one susitikimai. 

MODULIAI

I modulis. Vadovo vaidmuo ir vadovavimo stiliai - kokį stilių taikote jūs ir koks stilius kada veikia?

  • UNLOCK Leadership testas - išsamus lyderystės testas, skirtas nustatyti jūsų vadovavimo stilių ir žinias
  • Vadovavimo stiliai - koks stilius kada veikia?
  • Situacinė lyderystė - kaip vadovauti skirtingiems žmonėms?
  • Vadovo svarba įvedant naujus darbuotojus

II modulis. Darbuotojų tipai: kaip surasti priėjimą prie kiekvieno darbuotojo? 

  • 4 komunikacijos-asmenybės tipai - kokiam tipui priklausote jūs ir jūsų darbuotojai? Trumpas savęs pažinimo testas
  • Kaip atpažinti kiekvieną tipą ir tinkamai bendrauti?

III modulis. Tikslų kėlimas ir grįžtamasis ryšys

  • Tikslų kėlimas SMART principu
  • Kaip tinkamai suteikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį? Technikos ir frazės
  • GROW modelis

IV modulis. Komunikacijos kanalai

  • Komunikacijos kanalai - kaip ir kur komunikuoti su darbuotojais?
  • Susirinkimai ir susitikimai - kaip organizuoti?
  • Veiklos vertinimo pokalbių svarba

V modulis. Darbuotojų motyvacija

  • Kaip tinkamai motyvuoti darbuotojus? Darbuotojų motyvacinės priemonės
  • Atlygio politika, kaip motyvacinė priemonė

VI modulis. Konfliktų valdymas 

  • Konfliktų valdymo stiliai. Kaip konfliktus sprendžiate jūs? Trumpas savęs pažinimo testas
  • Konfliktas - kaip augimo galimybė. Kaip tinkamai komunikuoti konfliktų metu, kad pasiektume abipusio sutarimo?
  • Kaip dirbti su toksiškais darbuotojais?

VII modulis. E-kursų apibendrinimas

  • Praktinės situacijos ir jūsų sprendimai
  • Tolimesnės augimo galimybės

Nepraleiskite progos įsigyti kursų už itin patrauklią kainą!

Jei Jums reikalinga sąskaita faktūra, ją galėsite pasirinkti sekančiuose apmokėjimo žingsniuose.

Kursus veda lektorė, HR konsultantė ir organizacinė psichologė Jevgenija Ešvovičiūtė, turinti 8 metų patirtį personalo valdymo srityje Lietuvoje ir JAV. Vadovaujančioje pozicijoje Jevgenija sukūrė personalo procesus nuo nulio. Vadovų konsultavimas - viena iš pagrindinių veiklų, su vadovais ji yra išsprendusi ne vieną lengvą situaciją, kurios tikslas, kad organizacijai ir darbuotojams būtų gera dirbti kartu. Kursų metu laukia praktinės, patikrintos ir išbandytos rekomendacijos. Savo įžvalgomis ji dalinasi FB ir Instagram paskyrose @laisvakede bei www.laisvakede.lt

O visiems www.laisvakede.lt prenumeratoriams dovana - Naujoko atmintinės pavyzdys, kuris leis į darbus įvesti naujus kolegas sklandžiau.

Atsakomybę dėl renginio kokybės prisiima renginio organizatorius. Renginiui neįvykus ar nusikėlus, sprendimą dėl pinigų grąžinimo priima organizatorius. Detalesnę informaciją apie aplinkybes ir grąžinimus rasite čia: Su renginiu susijusios aplinkybės“