Tamsioji darbdavio įvaizdžio pusė

Šiandien žodžiai „darbdavio įvaizdis“ komunikacijos profesionalams reiškia: bus pardavimų. Lietuvos darbo rinkoje dėl gimstamumo „duobės“ 1990–2002 m. tiesiog trūksta žmonių ir organizacijos dėl jų konkuruoja, kuo gali, tikėdamosis, kad užkandžiai, žaidimai, dovanėlės, renginiai ir gera komunikacija pritrauks talentų.

Bet kaip šios įmonių pastangos veikia jaunų žmonių požiūrį į darbą apskritai ir į savo vaidmenį darbo rinkoje? Kam jos naudingesnės – naujų darbuotojų pritraukimui ar esamų išlaikymui? Ar darbdavio įvaizdžio kūrimas keičia organizacijas į gera?

Apie tai ir kalbėsime, remdamosis savo patirtimi šioje srityje. Čiupinėdamos „tamsiąją“ darbdavio komunikacijos pusę, pasidalinsime būdais, kaip formuoti darbdavio įvaizdį, kad jis:

• organizacijai pritrauktų žmones, liksiančius ilgam;
• motyvuotų jau esančius;
• nesuvienodintų jūsų įmonės su visomis kitomis;
• paskirstytų atsakomybę už buvimą geru darbdaviu po visą organizaciją – ne tik jos komunikacijos skyriuje. 

Anastasija Zemdliauskaitė yra komunikacijos agentūros „Adverum“ projektų direktorė, strategine verslo komunikacija užsiima nuo 2002 metų, labiausiai tyrinėjanti ir išskirtinį įdirbį sukaupusi vidinės komunikacijos ir darbdavio įvaizdžio komunikacijos srityse.

Giedrė Simanauskaitė – vidinės komunikacijos konsultantė, „Rimi Lietuva” vidinės komunikacijos vadovė (šiuo metu motinystės atostogose). 2019 m. „European Communication Summit” Berlyne įvertinta tarp 3 jaunų metų komunikatorių, laimėjusi „Mi:t&links. Baltic Communication Awards”, „PR Impact Awards’19”, „PVPA Personalo geriausių praktikų” apdovanojimuose vidinės komunikacijos kategorijoje.