Grįžtamojo ryšio ir efektyvios komunikacijos mokymai
Anksčiau trūko darbų, dabar trūksta darbuotojų. Kaip tinkamai atsirinkti kandidatus? Kaip patraukliai pristatyti poziciją ir pozicionuoti organizaciją atrankų metu? Kaip atsirinkus žmogų jo neprarasti? Apie šiuos ir daug kitų dalykų kalbėsime online mokymų metu.
Mokymų programa
- Poreikio išsiaiškinimas. Kaip tinkamai paruošti darbo skelbimą? Kur jį talpinti?
- CV ir motyvacinių laiškų peržiūra
- Darbo pokalbis - interviu tipai. Kaip tinkamai formuluoti klausimus?
- Nestandartiniai interviu - kada taikyti?
- Diskriminaciniai klausimai ir jų pasekmės. Išankstinės nuostatos - kaip jų išvengti?
- Atrankų etapų skaičius. Užduočių svarba.
- Kaip priimti sprendimą?
- Atranka - darbdavio įvaizdžio dalis. Kaip palikti gerą įspūdį?
- Naujo darbuotojo įvedimas - kaip tinkamai įvesti naują žmogų į darbus?
- Naujoko atmintinė, mentorystė, pirmosios dienos ir darbų perdavimas - kaip nieko nepraleisti?
- Vadovo svarba įvedant naują žmogų - bandomasis laikotarpis ir jo vertinimas
Šie mokymai skirti vadovams, savo karjerą pradedantiems personalo specialistams ir darbuotojams, kurie nori gilinti žinias atrankų ir naujų darbuotojų įvedimo srityse.
Mokymų trukmė: 2 val. (įskaitant 20 min. klausimams)
Jei Jums reikalinga sąskaita faktūra, ją galėsite pasirinkti sekančiuose žingsniuose.
Taip pat turite galimybę įsigyti Bandomojo laikotarpio vertinimo formą, kurią lengvai pritaikysite darbe vertinant naujų komandos narių tikslus ir darbus. Ją išsiųsime el. paštu gavus Jūsų mokėjimą.
Renginio nuoroda bus atsiųsta dalyviams dieną prieš mokymus (el. paštu, kurį nurodysite pirkdami bilietą).
Mokymus ves lektorė, HR konsultantė Jevgenija Ešvovičiūtė, turinti 6+ metų patirtį atrankų ir personalo valdymo srityje Lietuvoje ir JAV. Ji dalinsis praktinėmis, patikrintomis rekomendacijomis, kurias lengvai pritaikysite darbo vietoje. Savo įžvalgomis ji dalinasi FB ir Instagram paskyrose @laisvakede
Paskubėkite! Bilietai brangs!