Personalo valdymo (HR) online kursai

GRUPĖ PILNA. Jei norėtumėte sudalyvauti kursuose, parašykite laišką j.esvoviciute@gmail.com ir mes susisieksime atsilaisvinus vietai ar pradėjus rinkti naują grupę.

Kviečiame į Personalo valdymo (HR) online kursus, kurių metu mokysimės pagrindinių personalo valdymo procesų. Personalo žmogus dalyvauja visuose darbuotojo gyvavimo cikluose nuo priėmimo iki atleidimo. Jis užtikrina, kad darbuotojams organizacijoje būtų gera dirbti, o tam reikia turėti tinkamas priemones ir metodus, apie kuriuos ir kalbėsime šių kursų metu. 

Kursai skirti:

• planuojantiems dirbti žmogiškųjų išteklių (HR) srityje
• pradedantiesiems personalo specialistams
• dirbantiems personalo specialistams, norintiems toliau gilinti savo žinias
• specialistams ir vadovams, norintiems pagilinti žinias, kaip tinkamai dirbti su žmonėmis

Kursų trukmė - 4 savaitės, vasario 9 d. - kovo 9 d. Kiekvieną trečiadienį, 18:30 - 20:15.

Vieta - online, Teams programoje.

Kursą sudaro 5 paskaitos, įrašus galima peržiūrėti per 2 savaites po kiekvienos paskaitos.

Grupę sudarys iki 15 dalyvių siekiant sukurti terpę diskusijoms ir aptarimams. 

Kiekvieno susitikimo metu laukia:

• teorija
• praktiniai pavyzdžiai
• atvejo analizės, užduotys
• diskusijos
• klausimų erdvė

Tvarkaraštis:

Vasario 9 d., 18:30 - 20:15

Susipažinimas. Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje. Atrankos - kaip atsirinkti geriausius?

Vasario 16 d., 18:30 - 20:15

Naujo darbuotojo įvedimas, veiklos vertinimo pokalbiai ir darbuotojų ugdymas

Vasario 23 d., 18:30 - 20:15

Organizacijos diagnostika. Darbuotojų motyvacija ir atlygio politika

Kovo 2 d., 18:30 - 20:15 

Darbuotojų ir vadovų konsultavimas - kaip atrasti kalbą?

Kovo 9 d., 18:30 - 20:15 

Vidinė komunikacija organizacijoje. Darbuotojų atleidimas, darbo etika ir profesionalumas. Kursų apibendrinimas

Kursų kaina - 109 eur ir jie brangs! O ankstyvieji bilietai iki sausio 25 d. vos už 89 eur. Nepraleiskite progos įsigyti bilietus už itin patrauklią kainą!

Jei Jums reikalinga sąskaita faktūra, ją galėsite pasirinkti sekančiuose apmokėjimo žingsniuose.

Kursus ves lektorė, HR konsultantė ir organizacinė psichologė Jevgenija Ešvovičiūtė, turinti 7 metų patirtį personalo valdymo srityje tiek Lietuvoje, tiek užsienyje. Vadovaujančioje pozicijoje Jevgenija sukūrė personalo procesus nuo nulio. Atrankos, darbuotojų ugdymas, motyvacija, konsultavimas, tyrimai yra jos ekspertinės sritys. Todėl kursų metu laukia praktinės, patikrintos ir išbandytos rekomendacijos. Savo įžvalgomis ji dalinasi FB ir Instagram paskyrose @laisvakede bei www.laisvakede.lt

Išsamus kursų aprašymas

Vasario 9 d., 18:30-20:15.  Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje. Atrankos - kaip atsirinkti geriausius?

1. Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje, būtinos savybės ir įgūdžiai
2. Atrankos poreikio išsiaiškinimas. Kaip tinkamai paruošti darbo skelbimą? Kur jį talpinti?
3. Kokiais kanalais pritraukti kandidatus?
4. CV ir motyvacinių laiškų peržiūra
5. Darbo pokalbis - interviu tipai. Kaip tinkamai formuluoti klausimus?
6. Nestandartiniai interviu - kada taikyti?
7. Diskriminaciniai klausimai ir jų pasekmės. Išankstinės nuostatos - kaip jų išvengti?
8. Atrankų etapų skaičius. Užduočių svarba.
9. Kaip priimti sprendimą?
10. Atranka - darbdavio įvaizdžio dalis. Kaip palikti gerą įspūdį?

Vasario 16 d., 18:30-20:15. Naujo darbuotojo įvedimas, veiklos vertinimo pokalbiai ir darbuotojų ugdymas

1. Naujo darbuotojo įvedimas - kaip tinkamai įvesti naują žmogų į darbus?
2. Naujoko atmintinė, mentorystė, pirmosios dienos ir darbų perdavimas - kaip nieko nepraleisti?
3. Vadovo svarba įvedant naują žmogų - bandomasis laikotarpis ir jo vertinimas
4. Veiklos vertinimo pokalbiai - kaip juos tinkamai organizuoti ir pravesti?
5. Darbuotojų ugdymas - kokios ugdymo formos egzistuoja ir kaip parinkti tinkamiausias?

Vasario 23 d., 18:30-20:15. Organizacijos diagnostika. Darbuotojų motyvacija ir atlygio politika

1. Organizacijos diagnostikos priemonės: psichologinio klimato, pulso, 360 tyrimai. Ką jie matuoja? Kaip juos atlikti ir tinkamai išnaudoti rezultatus?
2. Darbuotojų motyvacijos priemonės
3. Kaip formuoti darbuotojų atlygio politiką? Atlyginimų, priedų ir kt. sistema

Kovo 2 d., 18:30-20:15. Darbuotojų ir vadovų konsultavimas, sunkių pokalbių vedimas

1. Personalo specialisto, kaip konsultanto, vaidmuo organizacijoje
2. Kaip tinkamai konsultuoti vadovus ir darbuotojus siekiant rezultato?
3. Kaip spręsti konfliktines situacijas?
4. Kaip kalbėti su darbuotojais, kurių veikla ar elgesys netenkina?

Kovo 9 d., 18:30-20:15. Vidinė komunikacija organizacijoje. Darbuotojų atleidimas, darbo etika ir profesionalumas

1. Kaip užtikrinti sklandžią vidinę komunikaciją organizacijoje?
2. Komunikacijos kanalai. Kaip juos tinkamai naudoti?
3. Kaip tinkamai atsisveikinti su darbuotojais? Veiksmai ir komunikacija
4. Personalo specialisto darbo etikos principai. Kaip užtikrinti profesionalumą?
5. Kursų apibendrinimas