Sudėtingi sprendimai: kai lengvo pasirinkimo nėra. Trijų modulių kursas
Sudėtingi sprendimai: kai lengvo pasirinkimo nėra. Trijų modulių kursas
Kaip veikti neapibrėžtumo sąlygomis, kai kiekvienas pasirinkimas turi realias pasekmes
Lektorius: Juris Belte
Data ir laikas: kovo 4, 18 ir 25 d. 19 val.
Trukmė: nuotolinis trijų dalių kursas + vaizdo įrašai
Vieta: prisijungimą į nuotolinį kursą gausite renginio dieną el. paštu, kurį nurodėte.
Kaina: šiandien tik 45 EUR (pilna seminaro kaina 90 EUR) Ši speciali kaina galioja iki 2026-02-19. Vėliau kaina didės.
Kilus klausimams arba nesklandumams skambinkite +37060028915 arba rašykite seminarai@seminarstudio.lt.
Sprendimai retai priimami idealiomis sąlygomis. Dažniausiai sprendimą tenka priimti tada, kai informacija neišsami, aplinkybės kinta, o laikas ribotas.
Tokiose situacijose sprendimų kokybę lemia ne vien patirtis ar intuicija, bet sprendimo priėmimo logika – gebėjimas atskirti faktus nuo interpretacijų ir įvertinti galimas rizikas.
Šis trijų dalių seminarų ciklas su Juriu Belte skirtas tiems, kurie nori sąmoningiau suprasti savo sprendimų priėmimo logiką neapibrėžtumo sąlygomis. Tai nėra greitų atsakymų ar universalių receptų programa. Dėmesys skiriamas mąstymo procesui, dažniausioms sprendimų klaidoms ir būdams aiškiau vertinti rizikas bei pasekmes.
Juris Belte – lektorius ir konsultantas, dirbantis su organizacijomis ir komandomis komunikacijos, vadovavimo bei sprendimų priėmimo temomis. Jis turi verslo vadybos ir socialinės psichologijos išsilavinimą, yra sertifikuotas NLP ir koučingo praktikas, dėsto Vilniaus Gedimino technikos universiteto Kūrybinių industrijų fakultete.
Kuo ši programa yra naudinga
Šis ciklas skirtas tiems, kuriems tenka priimti sprendimus situacijose, kai:
- reikia pasirinkti tarp dviejų netobulų sprendimų, o abiejų pasekmės gali būti nemalonios;
- informacijos trūksta, bet laukti nebegalima;
- komandos nuomonės išsiskiria, o galutinį sprendimą vis tiek turite priimti jūs;
- kyla abejonė, ar sprendimas paremtas faktais, ar momentine emocija;
- po priimto sprendimo kyla abejonė ir norisi jį pergalvoti;
- spaudimas iš išorės verčia reaguoti greičiau, nei leidžia racionalus vertinimas.
Programa orientuota ne į „teisingą atsakymą“, o į aiškesnį sprendimo priėmimo procesą – kad pasirinkimas būtų sąmoningas, argumentuotas ir nuoseklus net neapibrėžtumo sąlygomis.
Programos struktūra
I modulis. Kaip iš tikrųjų priimame sprendimus
Pirmojoje dalyje analizuojama, kaip iš tikrųjų priimame sprendimus sudėtingose situacijose.
- Kaip atskirti faktus nuo interpretacijų
- Kokios mąstymo klaidos dažniausiai išryškėja neapibrėžtume
- Kaip vertiname riziką ir neapibrėžtumą
- Kodėl patirtis kartais padeda, o kartais klaidina
Tikslas – aiškiai suprasti savo sprendimų priėmimo logiką.
II modulis. Sprendimai spaudimo ir neapibrėžtumo sąlygomis
Antrojoje dalyje nagrinėjamos situacijos, kai:
- trūksta informacijos, bet sprendimą atidėti negalima;
- laikas ribotas, o pasekmės realios;
- skirtingos interesų grupės tikisi skirtingų sprendimų;
- emocinis fonas pradeda veikti pasirinkimą.
Analizuojama, kaip išlaikyti mąstymo aiškumą ir nuoseklumą, kai aplinkybės kinta, o spaudimas didėja.
III modulis. Kaip susikurti aiškią sprendimų sistemą
Trečioji dalis skirta ilgalaikei sprendimų kokybei.
- Kaip susikurti aiškius sprendimų vertinimo kriterijus
- Kaip nustatyti ribas tarp strateginių ir operacinių sprendimų
- Kaip mažinti sprendimų chaosą komandoje
- Kaip užtikrinti nuoseklumą net kintančioje aplinkoje
Tikslas – kad sprendimai taptų ne reakcija į situaciją, o nuoseklios ir aiškios sistemos dalimi.
Kaip vyks programa
Programa paremta nuosekliu darbu su realiomis situacijomis ir jų sprendimų analize.
Ciklo metu:
- analizuojamos konkrečios sudėtingos situacijos ir jų sprendimo logika;
- aptariamos dalyvių patirtys ir pasikartojantys sprendimų modeliai;
- taikomi aiškūs vertinimo kriterijai ir struktūriniai metodai;
- derinamos teorinės įžvalgos su praktiniu taikymu.
Tai nėra motyvacinė paskaita ar universalių receptų rinkinys. Dėmesys skiriamas mąstymo aiškumui, argumentacijai ir gebėjimui sąmoningai įvertinti pasirinkimo pasekmes.
Kam skirta programa
Programa skirta tiems, kurie savo darbe reguliariai priima sprendimus neapibrėžtumo sąlygomis ir kurių pasirinkimai turi realias pasekmes.
Ji aktuali:
- įmonių ir padalinių vadovams;
- verslo savininkams;
- projektų ir komandų vadovams;
- specialistams, kurių sprendimai veikia kitų darbą ar organizacijos rezultatus.
Tai programa žmonėms, kurie siekia stiprinti ne tik sprendimo rezultatą, bet ir sprendimo priėmimo kokybę.
Ką dalyviai išsineš
Po šio ciklo dalyviai:
- aiškiau supras, kas iš tikrųjų lemia jų sprendimus;
- gebės atskirti faktus nuo interpretacijų sudėtingose situacijose;
- sąmoningiau vertins rizikas ir galimas pasekmes;
- rečiau pasiduos impulsyviam reagavimui spaudimo sąlygomis;
- turės aiškesnę sprendimų vertinimo struktūrą, kurią galės taikyti savo darbe.
Rezultatas – ne „teisingesni“ sprendimai, o nuoseklesnis ir labiau argumentuotas sprendimų priėmimo procesas.