Курс по невролидерство
Онлайн курсът е подходящ за:
- Специалисти в дадена област, които искат да се развиват като мениджъри.
- Мениджъри, които искат да добавят невронауката в работата си, за да са по-успешни.
Основни теми, които ще засегнем в курса:
- Проблеми с комуникацията на всички нива.
- Създаване на високо-мотивиран екип.
- Преговори с клиенти и доставчици.
Комуникация с екипа
Всеки ръководител иска след като даде конкретни задачи на своите подчинени, те да разберат от първия път какво трябва да правят и с удоволствие да го свършат. Това обаче не винаги се случва. По-често има съпротива при въвеждането на промени в начина на работа
Следните реплики са ежеднение:
"Това при нас няма да работи, защото ние сме различни"
или
"Ние не сме японци!"
"Защо искате да правим промени, какво му има на стария начин на работа!"
За тези и други подобни ситуации, невронауката предлага много елегантни решения, които ще разгледаме на курса. Ще преминем през целия процес на създаване на постоянно подобряваща се компания:
- Подготовка на екипа за влизане в режим на постоянни подобрения.
- Представяне на нова идея.
- Вземане на колективно решение за въвеждане на новата идея (промяна в начина на работа).
- Адаптиране на новия начин на работа.
- Стабилизиране на новия начин на работа.
- Връщане в точка 2 и въвеждане на процес за постоянно подобряване на новия начин на работа.
Комуникация между мениджъри на различни отдели
Ситуации, при които имате казус с даден работен процес, който е свързан с други отдели. При представяне на проблема пред колегите Ви има риск да влезете в пряк конфликт с ръководителите.
В тези случаи трябва да се използват техники за представяне на ситуациите така, че мениджърите на другите отдели да Ви съдействат и заедно да създадете и внедрите решението. При този начин на комуникация е много важно да не се накърни егото на колегите Ви и в същото време да ги убедите, че проблемът е общ и ако го решите ще помогнете на фирмата да има по-добри работни процеси и по-добри резултати.
Комуникация с Висшето ръководство
Когато сте създали решение и имате нужда от одобрение от Висшето ръководство, начинът на представяне е различен. В тези ситуации се изисква кратко представяне на идеята, в което са включени факти, числа и очаквани резултати.
Ако търсите само работа с причинно-следствени връзки ще Ви е много трудно. Трябва да добавите и емоционални активатори. Когато сте гъвкави в емоционалната си интелигентност, тогава ще засилите логичното мислене и шансът да имате успех е много голям.
Създаване на високо-мотивиран екип
Колкото и добри работни процеси да имате, колкото и добре да сте си организирали работата, колкото и добри идеи за подобрения да имате, ако екипът Ви не е мотивиран, всичките Ви усилия са били напразно.
В този модул от курса ще разгледаме алгоритъма за създаване на вътрешна мотивация на членовете от екипа Ви. Целта е всички Ваши колеги да се прибират от работа вкъщи щастливи. След това да пренасят това чувство в дома и семейството, и на другия ден да идват заредени с положителни емоции на работа.
Ще преминем през всичките 22 фактори, които помагат на хората да влизат в състояние на висока продуктивност и в същото време се чувстват щастливи.
Времетраене на курса
6 седмици. Всяка седмица в понеделник се провежда онлайн среща от 18:00 до 19:00 ч. За тези, които не успеят да се включат, ще могат да гледат запис.
За по-добро усвояване на материала след всяка среща ще имате домашно за следващия път.
Цена на курса: 290 лв.
Начало на курса: 18-ти ноември 2024.
За записване: velikov@improvinn.com
0885-833-629
Възможно е да има начисляване на допълнителни такси при превода, защото системата работи в евро.